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Transdoc es una bolsa de empleo en Guatemala, potenciada por tecnología y guiada por criterio humano. Sirve a empresas en Guatemala que necesitan tomar decisiones de contratación responsables, apoyadas en procesos claros, tecnología que ordena la información y criterio humano que decide. Existe para acompañar decisiones de reclutamiento con responsabilidad profesional, claridad y respeto por las personas y las empresas que participan en cada proceso.

Desde su origen, Transdoc se diseñó para responder a una realidad concreta: el reclutamiento tiene impacto humano. Cada contratación influye en la estabilidad de una persona, en el funcionamiento de una empresa y en el equilibrio de una familia y en la estabilidad de una organización. Por eso, el reclutamiento se ejerce como una decisión consciente, que requiere criterio, estructura y responsabilidad.

La visión de Transdoc se formó resolviendo problemas reales, antes de que el reclutamiento fuera digital. Con la llegada de la tecnología, la evolución fue una elección responsable: incorporarla para ordenar procesos, dar claridad y fortalecer decisiones, manteniendo siempre el enfoque humano como eje.

Hoy, Transdoc acompaña procesos de reclutamiento en distintos niveles —operativos, administrativos, mandos medios y gerenciales— con una misma base: información clara, procesos estructurados y decisiones aplicadas con responsabilidad profesional.  Esta forma de trabajar se sostiene en el tiempo porque responde a principios aplicados con consistencia y visión de largo plazo.

Este enfoque se apoya en un criterio de reclutamiento aplicado con responsabilidad profesional.

• En Transdoc, reclutar es una responsabilidad que implica criterio humano con dignidad.
  
   

Historia Institucional

Transdoc nació resolviendo problemas reales, en una época en la que el reclutamiento aún no era digital. Desde sus inicios, el enfoque fue claro: comprender a las personas, ordenar procesos y asumir con responsabilidad las decisiones que afectan la vida laboral y organizacional.

La experiencia que dio origen a Transdoc se construyó escuchando. Escuchando a empresas que necesitaban estabilidad en sus equipos y a personas que buscaban oportunidades con claridad. De esa observación directa surgió una convicción que se mantiene hasta hoy: el reclutamiento tiene impacto humano y requiere criterio, estructura y conciencia.

Con la llegada de la tecnología, Transdoc eligió evolucionar incorporándola como una herramienta para organizar información, dar trazabilidad y fortalecer decisiones. Esta evolución no alteró su esencia. Al contrario, permitió aplicar con mayor claridad un enfoque basado en procesos reales y decisiones responsables.

A lo largo del tiempo, Transdoc ha acompañado procesos de reclutamiento en distintos niveles —operativos, administrativos, mandos medios y gerenciales— manteniendo una misma base: información clara desde el inicio, procesos estructurados y decisiones tomadas con criterio humano.

La permanencia de Transdoc no responde a tendencias ni a promesas de corto plazo. Responde a una forma consistente de trabajar, sostenida en la experiencia y en la responsabilidad asumida frente a personas y empresas.

Esta trayectoria es la base del criterio con el que hoy se toman decisiones de reclutamiento, un criterio que se aplica de manera consciente en cada proceso.