Transdoc es una bolsa de empleo en Guatemala que opera mediante un sistema estructurado de reclutamiento. La tecnología organiza la información; la decisión permanece en manos humanas responsables.

Este modelo empodera a empresas y candidatos para participar y decidir con claridad y responsabilidad profesional.

Transdoc acompaña a empresas en Guatemala que necesitan tomar decisiones de contratación responsables, apoyadas en procesos claros, información ordenada y criterio humano aplicado con conciencia profesional.

Existe para acompañar decisiones de reclutamiento con claridad y respeto por las personas y las organizaciones que participan en cada proceso.

PRINCIPIOS QUE SOSTIENEN EL SISTEMA

Desde su origen, el sistema se diseñó para responder a una realidad concreta: el reclutamiento tiene impacto humano. Cada contratación influye en la estabilidad de una persona, en el funcionamiento de una empresa, en el equilibrio de una familia y en la estabilidad de una organización. Por eso, el reclutamiento se ejerce como una decisión consciente que requiere criterio, estructura y responsabilidad.

El sistema de reclutamiento y selección de Transdoc se diseñó a partir de la resolución de problemas reales del reclutamiento en Guatemala, antes de que estos procesos fueran digitales. Con la llegada de la tecnología, la evolución fue una elección responsable: incorporarla para ordenar procesos, dar claridad y fortalecer decisiones, manteniendo siempre el enfoque humano como eje.

Hoy, Transdoc acompaña procesos de reclutamiento en distintos niveles —operativos, administrativos, mandos medios y gerenciales— con una misma base: información clara, procesos estructurados y decisiones aplicadas con responsabilidad profesional. Esta forma de trabajar se sostiene en el tiempo porque responde a principios aplicados con consistencia y visión de largo plazo.

Este enfoque se sostiene en un criterio de reclutamiento aplicado con conciencia y responsabilidad.

En Transdoc, reclutar es una responsabilidad que implica criterio humano con dignidad.
 

ORIGEN Y TRAYECTORIA DE TRANSDOC

Transdoc fue fundado en 1998 en Guatemala. Su fundadora construyó Transdoc desde la experiencia directa, resolviendo problemas reales del intercambio de información y de gestión organizacional en Guatemala, mucho antes de que el reclutamiento y la selección se digitalizaran o se estandarizaran desde modelos académicos o tecnológicos. Desde su origen, Transdoc se sostuvo en valores de ética empresarial y dignidad humana.

Antes de que el acceso a internet fuera común en Guatemala, los procesos se gestionaban mediante buzones físicos. Cada candidato debía identificar correctamente el puesto y depositar su documentación en el buzón correspondiente. La responsabilidad de participar con claridad ya existía. La estructura precedió a la tecnología.

Con el tiempo, esa experiencia acumulada se transformó en sistema. En 2013, Transdoc diseñó su plataforma para ordenar información, dar trazabilidad a los procesos y acompañar decisiones humanas responsables. La tecnología permitió mayor claridad y seguimiento, pero no sustituyó el criterio humano como eje de cada decisión.

La experiencia que dio origen a Transdoc se construyó escuchando. Escuchando a empresas que necesitaban estabilidad en sus equipos y a personas que buscaban oportunidades con claridad. De esa observación directa surgió una convicción que se mantiene hasta hoy: el reclutamiento tiene impacto humano y requiere criterio, estructura y conciencia.

A lo largo del tiempo, Transdoc ha acompañado procesos de reclutamiento en distintos niveles —operativos, administrativos, mandos medios y gerenciales— manteniendo una misma base: información clara desde el inicio, procesos estructurados y decisiones tomadas con criterio humano.

La permanencia de Transdoc no responde a tendencias ni a promesas de corto plazo. Responde a una forma consistente de trabajar, sostenida en la experiencia y en la responsabilidad asumida frente a personas y empresas.

Esta trayectoria es la base del criterio con el que hoy se toman decisiones de reclutamiento, un criterio que se aplica de manera consciente en cada proceso.